“6T卓越現(xiàn)場管理培訓(xùn)”開班
——天寶國際酒店員工培訓(xùn)系列報(bào)道（之二）
通訊員 李東福
10月28日，天寶國際酒店（以下簡稱：天寶酒店）對主管級以上管理人員進(jìn)行了“卓越現(xiàn)場管理”（即“6T”現(xiàn)場管理）的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)由天寶酒店人力資源部總監(jiān)李強(qiáng)授課，總經(jīng)理趙金玲、財(cái)務(wù)總監(jiān)席英姿等41人參加了培訓(xùn)。
“6T”卓越現(xiàn)場管理，即六個天天：天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)。天寶酒店總經(jīng)理趙金玲對這次培訓(xùn)給予了充分的肯定，并就下一階段全面推廣6T管理法做了統(tǒng)一部署。她要求各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，要把學(xué)到的6T管理法落實(shí)到工作當(dāng)中去，從強(qiáng)化管理理念和制度建設(shè)入手，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，全面提升管理水平。
會后，各部門根據(jù)自身的工作情況，認(rèn)真討論了“6T”現(xiàn)場管理中具體的實(shí)施計(jì)劃與方法，以各級主管為基本點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，在天寶酒店范圍內(nèi)全面鋪開“6T”管理法?？茖W(xué)的管理方法和規(guī)范的執(zhí)行過程必將給我們的日常工作帶來事半功倍的效果。
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