中國石油網(wǎng)消息(記者楚海虹) 記者3月27日從西氣東輸管道公司獲悉，面對(duì)國內(nèi)天然氣供需相對(duì)寬松的新常態(tài)，西氣東輸正確認(rèn)識(shí)市場變化，完善發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變觀念，深化全員危機(jī)意識(shí)，提出“堅(jiān)定精干高效發(fā)展道路，突出市場開發(fā)與銷售龍頭地位”，樹立行商、效益和服務(wù)三種意識(shí)，不斷增強(qiáng)市場競爭力，持續(xù)提高銷售量。
西氣東輸銷氣量占集團(tuán)公司的近1/3，業(yè)務(wù)覆蓋長三角、珠三角兩大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，是推動(dòng)集團(tuán)公司天然氣業(yè)務(wù)快速高效發(fā)展的主力軍，肩負(fù)實(shí)現(xiàn)天然氣效益穩(wěn)步增長的主體責(zé)任。面對(duì)近一段時(shí)期國內(nèi)天然氣需求增速趨緩、供應(yīng)主體日趨多元和市場化價(jià)格體系還未完全建立等復(fù)雜形勢(shì)，西氣東輸審時(shí)度勢(shì)，明確了今后一個(gè)時(shí)期天然氣開發(fā)與銷售的發(fā)展思路：正確認(rèn)識(shí)市場變化，轉(zhuǎn)變賣方市場觀念，深化全員危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化干部責(zé)任落實(shí)，提高整體服務(wù)水平，優(yōu)化市場銷售流向，創(chuàng)新業(yè)務(wù)，廣開源路，以質(zhì)量提升效益，以服務(wù)贏取客戶，以天然氣銷售環(huán)節(jié)“龍頭”應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)市場開發(fā)與銷售業(yè)務(wù)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。
西氣東輸總經(jīng)理凌霄介紹說，正確把握新常態(tài)，才能積極適應(yīng)新常態(tài)、主動(dòng)引領(lǐng)新常態(tài)。西氣東輸將抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)，著力強(qiáng)化市場營銷行商、效益和服務(wù)三種意識(shí)。行商意識(shí)是轉(zhuǎn)變觀念，變坐商為行商，以“二次創(chuàng)業(yè)”的決心和勇氣，積極主動(dòng)“走出去”開拓市場。效益意識(shí)是把效益提升的主要驅(qū)動(dòng)力由從過去的擴(kuò)大增量轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量，持續(xù)優(yōu)化區(qū)域和用戶結(jié)構(gòu)，通過精心細(xì)分用戶類型、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、用氣趨勢(shì)和潛力，不斷增強(qiáng)盈利能力；從市場開拓中尋求新的效益增長點(diǎn)，全面增加市場效益。服務(wù)意識(shí)是以客戶需求為中心，樹立“有效的市場需求已逐步成為稀缺資源”觀念，牢固樹立“用戶至上、服務(wù)市場”的理念，從客戶的角度來分析、考慮市場需求，持續(xù)全面提高用戶服務(wù)水平。
西氣東輸管道公司還將加快改革，以釋放體制機(jī)制活力對(duì)沖市場競爭壓力；加快建設(shè)精干高效的市場營銷人才隊(duì)伍；上下聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮各部門、多專業(yè)整體合力，重點(diǎn)做好市場與規(guī)劃之間的有效銜接、投資安排與市場效益之間的有效銜接及運(yùn)行與銷售之間的有效銜接，推動(dòng)西氣東輸市場銷售業(yè)務(wù)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。
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