為降低經(jīng)營成本創(chuàng)利潤做最大努力
——天寶酒店老庫房搬遷記事
通訊員 金鑫
5月4日至6日,天寶酒店總經(jīng)理趙金鈴帶領(lǐng)酒店各部門員工,對天寶酒店室外地下庫房進行整體搬遷。
這次庫房搬遷,是酒店領(lǐng)導班子考慮盤活資產(chǎn),千方百計提高經(jīng)營收入的一個挖潛辦法。經(jīng)過慎重考慮和精打細算,酒店領(lǐng)導班子決定將酒店地下二層進行合理區(qū)域劃分,利用閑置區(qū)域進行庫房改造,將原有庫房出租。因而,提高經(jīng)營收入。
室外地下庫房長期潮濕,灰塵很大,參加搬遷的員工們卻沒有任何怨言。從搬運貨架到物品裝車,從庫房整理到物品擺放,每一個環(huán)節(jié),每一個程序,大家都不分你我合力協(xié)作。庫房里有堆積如山的單據(jù)和重達千斤的設(shè)備等,大家呼喊著號子,釋放著每一個人的力量。三天的時間過去了,550平方庫房里的物品,在大家的共同努力下全部被搬遷至新的庫房,提前交付給承租單位使用。
效益靠智慧創(chuàng)造,效益靠汗水澆灌。在酒店行業(yè)競爭日漸激烈的狀況下,天寶酒店不放過任何一個能創(chuàng)造利潤的機會。通過這次庫房搬遷,能夠看到天寶酒店的全體員工完全能夠與酒店保持一致,他們理解也用實際行動支持酒店領(lǐng)導的決定,只要是能夠降低經(jīng)營成本,提高盈利水平的工作,員工們都愿意去做。
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