精細(xì)化管理成果顯現(xiàn)
鐵嶺中油上半年超額完成全年利潤考核指標(biāo)
本報訊：（通訊員 高紅旭）到7月末止，鐵嶺中油順利完成集團(tuán)年初下達(dá)的全年利潤考核目標(biāo)。7月份計劃回款626萬元，實際回款868.11萬元，完成計劃138.68%。半年，實現(xiàn)營業(yè)收入4536.83萬元。
該公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，為實現(xiàn)全年預(yù)算指標(biāo)，實現(xiàn)效益最大化，加大管理力度，出臺了一系列經(jīng)營管理辦法和措施，取得了喜人的經(jīng)營成果。目前，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子信心滿滿，員工們干勁兒十足，公司對下半年工作也做了詳盡的安排。
下半年，鐵嶺中油將重點做好銷售工作，繼續(xù)跟進(jìn)大慶抽油泵供應(yīng)商入圍工作，爭取盡早取得供應(yīng)商資格，提高大慶油田HY級抽油桿的銷售份額。實現(xiàn)吉林抽油泵銷售，爭取通過下井試驗打開吉林市場，實現(xiàn)零的突破。跟蹤吉林市場地下儲氣庫工程，掌握市場信息，隨時做好投標(biāo)準(zhǔn)備。開發(fā)壓力容器收發(fā)球筒市場，辦理壓力容器在油田市場的準(zhǔn)入資格。完成中國石油建設(shè)集團(tuán)準(zhǔn)入，保證實現(xiàn)銷售收入。
繼續(xù)降低采購成本，6月末完成抽油桿料生產(chǎn)廠考察，尋求性價比最優(yōu)的采購價格。7月末建立并規(guī)范管理鋼材一級庫，為投入產(chǎn)出提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。抽油桿料要精確到“根”；接箍和抽油泵配件料要精確到“件”；壓力容器及管道元件用鋼板/鋼管要精確到“張或根”。8月末完成6種大宗/消耗性輔材的逐家談判或招標(biāo)，繼續(xù)降低大宗/消耗性輔材采購價格。9月末完成零散輔材招標(biāo)，逐步減少從經(jīng)銷商處采購，對年采購額超過5萬元且比較規(guī)整的輔材（如刀具、鉆具、工具、電工器材等）招標(biāo)，確定供應(yīng)商后直接采購。
質(zhì)量管理按定稿API SPEC Q1(第九版)《質(zhì)量手冊（2014版）》各項要求和質(zhì)量職能，結(jié)合新組織機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)，做好改版工作。將質(zhì)量管理體系運(yùn)行納入常態(tài)化管理，每季度檢查結(jié)果納入目標(biāo)管理考核體系。
組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行壓力容器設(shè)計知識培訓(xùn)，為取得壓力容器設(shè)計資質(zhì)完善必備的資源條件，爭取10月取得A1、A2級壓力容器設(shè)計證書；完善薪酬體系，營造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，充分調(diào)動員工工作積極性，做到吸引人才留住人才；在保證生產(chǎn)的前提下，做好員工各項培訓(xùn)工作，有效地提高員工素養(yǎng)和技能；強(qiáng)化安全管理工作，確保生產(chǎn)無事故。
力爭完成集團(tuán)下達(dá)的全年預(yù)算指標(biāo)，做到收支平衡并超額完成集團(tuán)經(jīng)營考核指標(biāo)。
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