強(qiáng)化內(nèi)部管理 有效拓展市場(chǎng)
上海新發(fā)國際碼頭有限公司總經(jīng)理 王凱峰
(在2011年3月5日集團(tuán)工作會(huì)議上的發(fā)言摘要)
2010年，是新發(fā)碼頭公司成立8年來最艱難的一年。5000噸級(jí)海船?？繑?shù)量不足20艘，同比減少60%。面對(duì)困境，碼頭公司依據(jù)年初集團(tuán)工作會(huì)議精神，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，精細(xì)節(jié)儉；對(duì)外發(fā)展客戶，拓展市場(chǎng)，較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。主要工作完成情況：
一、帶領(lǐng)全體員工不等不靠，千方百計(jì)找貨源，向市場(chǎng)要效益。在原有貨源基礎(chǔ)上，通過增加裝卸品種和科學(xué)調(diào)度開發(fā)承攬新貨源，一定程度上彌補(bǔ)了因世博造成的貨源流失。
二、碼頭公司屬勞動(dòng)密集型企業(yè)，安全管理是重中之重。堅(jiān)持每周安全例會(huì)制度，把安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。嚴(yán)格控制門機(jī)超載，嚴(yán)肅處理違規(guī)操作人員。加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的安全教育和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的安全管理，特別是船舶進(jìn)港、離泊和交接班的時(shí)間點(diǎn)，防止操作人員因思想放松發(fā)生安全事故。設(shè)備部每天現(xiàn)場(chǎng)檢查門機(jī)和各種工索具，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)后方可開工。公司領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改處理。
三、樹立品牌意識(shí)，狠抓服務(wù)質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，提倡文明待客，杜絕野蠻裝卸，為客戶把好理貨關(guān)。合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證船只及時(shí)靠泊、離泊，最大限度地規(guī)避或減少客戶損失，與周邊企業(yè)、鋼材倉庫及車隊(duì)建立長期合作關(guān)系，相互依托、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為客戶提供一個(gè)方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的物流通道。
四、碼頭公司的整體規(guī)模較小，我們對(duì)每項(xiàng)支出都精打細(xì)算，盡量降低費(fèi)用支出。物資采購至少貨比三家，對(duì)門機(jī)所需配件及各種型號(hào)工索具的價(jià)格進(jìn)行定期調(diào)查摸底，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。嚴(yán)格控制庫存數(shù)量，適時(shí)調(diào)整庫存種類，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2011年，碼頭公司的生產(chǎn)經(jīng)營又將在艱難的市場(chǎng)條件下進(jìn)行，我們將重點(diǎn)在以下幾方面開展工作。
一、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型改造速度，由租賃管理型向自主經(jīng)營型過度?？s小場(chǎng)地租賃面積，擴(kuò)大自主經(jīng)營份額，在鞏固原有貨源基礎(chǔ)上，通過提高服務(wù)質(zhì)量，增加裝卸作業(yè)品種，優(yōu)化車船調(diào)度，挽回世博流失客戶等一系列措施，千方百計(jì)地發(fā)展新貨源。計(jì)劃完成吞吐量1400萬噸，同比增長15%；場(chǎng)地租賃面積減少5000平米。
二、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，將安全生產(chǎn)的規(guī)章制度落到實(shí)處，加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)及再教育，繼續(xù)提高全員安全意識(shí)和技能。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，定期進(jìn)行安全大檢查和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故演練，將安全隱患消滅在萌芽之中,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)公司現(xiàn)行制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行修訂和完善，并通過有效地培訓(xùn)、落實(shí)、檢查、考核等行政手段，提高包括班組長在內(nèi)的各級(jí)管理人員素質(zhì)和執(zhí)行力，做到責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰、制度嚴(yán)明、獎(jiǎng)罰有力。全力打造一支勤奮、務(wù)實(shí)、高效的員工隊(duì)伍。
四、根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署，積極為上海鋼管，巴圣鋼管及防腐公司做好原料及成品的中轉(zhuǎn)、堆存工作。
我們堅(jiān)信，新發(fā)碼頭公司在董事長和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同努力，一定會(huì)圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
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