找尋市場(chǎng) 把握機(jī)遇
鞍山鉆頭積極落實(shí)分解全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
本報(bào)訊：（通訊員 黃俊文）馬年春節(jié)剛過，鞍山鉆頭馬上開始貫徹集團(tuán)2014年度工作會(huì)議精神，為更好地完成與集團(tuán)簽訂的2014年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了分解。
一、安全生產(chǎn)方面。全年安全事故率為零，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，每天召開班前會(huì)。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。鞍山鉆頭將本著“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，滿足顧客，持續(xù)改進(jìn)”的方針，全年實(shí)現(xiàn)：一、產(chǎn)品出廠合格率100%；二、產(chǎn)品一次合格率大于等于98%；三、質(zhì)量問題處理率100%；四、加強(qiáng)各工序自檢，產(chǎn)品工序間一次交驗(yàn)合格率97%。同時(shí)，細(xì)化過程檢驗(yàn)記錄，落實(shí)責(zé)任人，落實(shí)到每個(gè)工序。
三、節(jié)能降耗方面。本著“厲行節(jié)約，降低消耗，節(jié)省成本”的工作原則。一、拓寬采購(gòu)渠道，淘汰不合格供應(yīng)商，購(gòu)買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料。二、杜絕浪費(fèi)，從節(jié)約一張紙、一滴水做起，厲行節(jié)約。
四、用工總量及崗位薪酬控制。嚴(yán)格按集團(tuán)要求執(zhí)行，科學(xué)合理配備生產(chǎn)用工，將薪酬總額控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
五、利潤(rùn)指標(biāo)分解。鞍山鉆頭將最大努力拓展市場(chǎng)，找尋市場(chǎng)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，積極進(jìn)行鉆頭下井試驗(yàn)。一季度做好基礎(chǔ)工作，二季度開始完成目標(biāo)值。
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