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上海鋼管提升員工餐廳管理水平初見(jiàn)成效

發(fā)布日期:2017-09-09

 
 
 
 
用家鄉(xiāng)的味道留住胃口留住心
 
上海鋼管提升員工餐廳管理水平初見(jiàn)成效
 
 
       本報(bào)訊:(通訊員  阿香)用家鄉(xiāng)的味道留住胃口,留住人,提高員工的幸福指數(shù),調(diào)動(dòng)員工積極性,是上海鋼管“以人為本”管理理念之一,也是職能部門(mén)的工作方針之一。上海鋼管以不斷提升員工滿(mǎn)意度為目標(biāo),在降本增效的同時(shí),著重在提升員工餐的硬件和軟件上下功夫。
       近期,他們一方面改善了小餐廳環(huán)境,進(jìn)行重新裝修與布置,滿(mǎn)足各類(lèi)客戶(hù)的用餐需要;另一方面改變了用餐模式,以員工就餐為主,以客戶(hù)招待為輔,大大降低了外出就餐的管理費(fèi)用;第三,增加面食的花色品種,購(gòu)進(jìn)烘烤箱、微波爐等,在原有提供餃子、餛飩、面條的基礎(chǔ)上,自制了無(wú)防腐劑、無(wú)添加劑的西式蛋糕、西北特產(chǎn)肉夾饃等,深受員工歡迎;第四,每天了解市場(chǎng)供應(yīng)信息,堅(jiān)持臺(tái)賬管理制度,認(rèn)真做好登記統(tǒng)計(jì)工作;第五,注重食品衛(wèi)生,創(chuàng)造安全就餐環(huán)境,嚴(yán)格把好購(gòu)買(mǎi)各種食品的渠道,每天對(duì)操作間、餐廳進(jìn)行及時(shí)清理,餐具做到一洗二沖三消毒;第六,晚餐增加了單點(diǎn)小炒服務(wù),滿(mǎn)足不同人群的口味需求。第七,提高員工工作就餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。7月起,工作午餐標(biāo)準(zhǔn)每人增加1元。
       上海鋼管每天就餐人數(shù)累計(jì)近1000人,大家來(lái)自五湖四海,食堂工作人員僅13人。在不增加人員,又要與日益上漲的物價(jià)博弈,還要滿(mǎn)足合理的營(yíng)養(yǎng)配餐與口味差異調(diào)配,這對(duì)食堂工作人員來(lái)說(shuō),無(wú)論是工作量,還是工作難度都可想而之。
       面對(duì)諸多困難,食堂的師傅沒(méi)有怨言、情緒是假。然而,只要工作起來(lái),他們沒(méi)有一絲含糊,每天起早貪黑,堅(jiān)守在工作崗位上辛勤地勞作著。

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