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武斷決定和征求意見,哪一個(gè)更有利?!

發(fā)布日期:2017-09-09

 

 

 

武斷決定和征求意見,哪一個(gè)更有利?!
 
桃子  報(bào)道
 
      時(shí)間:8月26日,中午11時(shí)45分,地點(diǎn):鐵嶺中油食堂。到了吃午飯的時(shí)間,可今天食堂的氣氛與往日卻不一樣。
      這里,正在召開一次臨時(shí)的非正式的員工大會(huì)。參加會(huì)議的是公司員工,主持人是總經(jīng)理朱建軍。會(huì)議議題是“工作場(chǎng)所為什么要戴安全帽?該不該戴安全帽?征求員工對(duì)戴不戴安全帽的意見”。
會(huì)議是有起因的!
      8月11日起,鐵嶺中油決定加強(qiáng)安全工作及檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門除每周一調(diào)度會(huì),對(duì)車間例行檢查外,每周還要采取不定期不定時(shí)檢查。其中,也包括戴安全帽的檢查。
      因?yàn)椋瑱C(jī)械設(shè)備制造,工人每天都要與鐵棒鋼板打交道,生產(chǎn)繁忙,安全隱患時(shí)時(shí)都存在。尤其是,抽油桿車間,工人的頭頂上就有吊車來回吊運(yùn)抽油桿料,下面是平臺(tái)車掛車轉(zhuǎn)料。壓力容器車間是一張張厚鋼鐵的下料、轉(zhuǎn)料;抽油泵車間泵筒熱處理和滲碳后起爐的吊放,隨處都有安全問題的發(fā)生。所以,公司決定,凡進(jìn)入車間和車間工作人員,必須佩戴安全帽,否則每人罰款500元。當(dāng)然,罰款不是目的,錢的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上人的生命重要。
      決定公布以后,安全帽佩戴兩周后的一個(gè)晚上,總經(jīng)理接到一名老員工的電話。這位老員工坦言,天氣炎熱,車間溫度高,工作時(shí)戴安全帽時(shí)間長了就會(huì)頭暈惡心,很不方便。他請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮,能不能不戴或分工種戴安全帽。
      總經(jīng)理朱建軍不時(shí)地回味著員工的話,陷入了沉思中……
第二天,正是周一調(diào)度會(huì)。朱總向與會(huì)人員轉(zhuǎn)達(dá)了員工的意見。他說:在佩戴安全帽的問題上,我是不是做得武斷了,只考慮員工的安全而忽視了佩戴人的感受,很想聽聽各位領(lǐng)導(dǎo)的意見。
      經(jīng)過討論,大家一致認(rèn)為:鐵嶺中油建廠以來,車間從沒佩戴過安全帽,起初是不方便不舒服,時(shí)間久了就成了習(xí)慣。現(xiàn)在重新要求戴安全帽,員工一定不適應(yīng)。但是,安全必定是大事。何況,集團(tuán)其他企業(yè)一線員工都佩戴安全帽。
      11時(shí)40分,員工們陸續(xù)進(jìn)入食堂。朱總向大家講述了電話內(nèi)容,他十分坦白地對(duì)大家講:佩戴安全帽,目的是為大家安全著想。如果大家認(rèn)為沒有必要,公司可以決定不戴,但作為機(jī)械行業(yè)的員工,成天和鐵打交道,潛在安全隱患。這些年,我們單位也發(fā)生過很多起安全事故,請(qǐng)大家多想想事故發(fā)生后,你的妻兒和父母。
      他還說,今天下午公司會(huì)安排供應(yīng)部門到市場(chǎng)調(diào)研安全帽的樣式,多挑選幾樣適合戴的安全帽。同時(shí),他要求辦公室將戴不戴安全帽的調(diào)查表發(fā)給大家,希望大家能從自身安全來考慮,請(qǐng)大家提意見和建議。
辦公室共印制70份《安全帽佩戴意見表》,分別發(fā)放到三個(gè)車間。調(diào)查內(nèi)容包括:是否贊同工作期間佩戴安全帽?對(duì)安全帽的質(zhì)量要求? 需做哪些改進(jìn)?如不贊同工作期間佩戴安全帽,請(qǐng)說出對(duì)本崗安全的建議或其它安全建議。
      下班前,共收回調(diào)查表69份。其中56份表示同意,13份不同意。81%以上的一線員工,認(rèn)為應(yīng)該佩戴安全帽。
      綜合各車間各工序的意見,主要有天氣炎熱、車間內(nèi)溫度高,帽子重,不易排汗,擋視線等問題,員工建議安全帽應(yīng)輕便、透氣。
根據(jù)員工的合理化建議,公司決定更換一批輕便一些的安全帽。截止發(fā)稿,佩戴安全帽已有39天,員工們沒有提出佩戴不適的問題?,F(xiàn)在,凡進(jìn)入車間的領(lǐng)導(dǎo)及員工,都能自覺戴上安全帽,車間的員工也已適應(yīng)了戴安全帽工作。
      小小安全帽戴與不戴的這件事,讓我們體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)做事并不是用領(lǐng)導(dǎo)的武斷專行來強(qiáng)迫員工做什么,而是廣泛征求大家意見,得到員工的充分理解和支持,才能讓員工心情愉快地干工作。

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