認(rèn)真執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)首先要學(xué)懂新標(biāo)準(zhǔn)
鞍山鋼管就API Spec Q1標(biāo)準(zhǔn)改版
首次舉辦全員質(zhì)量管理系統(tǒng)培訓(xùn)班
本報(bào)訊：（通訊員 姜琦）9月24、25日，鞍山鋼管質(zhì)量管理部和行政人事部共同組織新版API Spec Q1(第九版)培訓(xùn)。公司各部門負(fù)責(zé)人、管理人員全部參加培訓(xùn)，公司管理層領(lǐng)導(dǎo)更是百忙中抽出時(shí)間一同參加培訓(xùn)。這次培訓(xùn)共計(jì)33人參加，培訓(xùn)時(shí)間為5小時(shí)。
本次培訓(xùn)是API Spec Q1改版后，該公司組織的第一次管理人員系統(tǒng)培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。此前，就曾兩次派員到外部接受API專業(yè)學(xué)習(xí)，本次培訓(xùn)由質(zhì)管部長張慧敏擔(dān)任培訓(xùn)講師。
在兩天的培訓(xùn)過程中，張部長就標(biāo)準(zhǔn)提出的質(zhì)量體系管理新要求以及由此延伸的企管新理念進(jìn)行了講解，并對(duì)新增的五個(gè)過程管理進(jìn)行詳細(xì)的講解說明，使參訓(xùn)人員充分了解到新舊標(biāo)準(zhǔn)在管理上的不同之處。同時(shí)，張部長結(jié)合公司目前現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系內(nèi)容，對(duì)各大工作模塊分別列出質(zhì)量管理體系今后一個(gè)階段亟待解決和改進(jìn)的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。培訓(xùn)會(huì)上，受訓(xùn)人員專心聽講，認(rèn)真做筆記。
培訓(xùn)會(huì)結(jié)束之際，總經(jīng)理王建華更是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量體系管理依然是公司的工作重點(diǎn)之一。他要求，通過這次培訓(xùn)，各部門一定要將新標(biāo)準(zhǔn)新要求落實(shí)到工作中，積極地開展下一步工作，更好地提高企業(yè)管理水平，滿足企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展要求。
通過培訓(xùn)后的調(diào)查整理，本次培訓(xùn)取得了較好的效果，但這只次該公司API Spec Q1標(biāo)準(zhǔn)改版后系統(tǒng)培訓(xùn)的開始。下一步，他們還將對(duì)不同層級(jí)不同崗位的員工進(jìn)行分類專題培訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好公司新一輪質(zhì)量體系管理工作。
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