精細(xì)管理從源頭抓起
鐵嶺機(jī)械科學(xué)編制2014年全面預(yù)算
本報(bào)訊：（通訊員 高紅旭）根據(jù)集團(tuán)全面編制2014年預(yù)算工作的要求，鐵嶺機(jī)械10月10日開始進(jìn)入全面預(yù)算工作日程。
為做好這項(xiàng)工作，鐵嶺機(jī)械成立了全面預(yù)算管理委員會，下達(dá)了編制2014年全面預(yù)算的通知?？偨?jīng)理朱成雙擔(dān)任預(yù)算編制委員會主任，并親自組織預(yù)算編制工作。公司10月11日召開班子成員；各車間、部門負(fù)責(zé)人；車間成本員、財(cái)務(wù)人員等參加的預(yù)算編制說明會。財(cái)務(wù)總監(jiān)張曉鷗按集團(tuán)相關(guān)要求，組織與會人員學(xué)習(xí)《全面預(yù)算管理制度》并布置預(yù)算工作。
經(jīng)營班子提出，在市場形勢如此嚴(yán)峻的情況下，我們要生存并發(fā)展，首先就要看好家底，量入為出，開拓市場。同時(shí)，要抓好精細(xì)化管理。特別是著重提出，明年銷售各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)要細(xì)化到各個(gè)品種并力求準(zhǔn)確。
該公司預(yù)算編制原則，以三年收入、成本費(fèi)用實(shí)際數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合市場情況，本著量入為出的原則編制。銷售部經(jīng)過對市場形勢分析，確立2014年銷售收入預(yù)算；生產(chǎn)部根據(jù)銷售收入，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做產(chǎn)品成本預(yù)算；機(jī)關(guān)科室根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的三年實(shí)際費(fèi)用數(shù)據(jù)，編制費(fèi)用預(yù)算。經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后，上報(bào)全面預(yù)算管理委員會。
全面預(yù)算管理委員會對各部門預(yù)算逐筆審核，特別對車間產(chǎn)品每道工序發(fā)生的每筆費(fèi)用都認(rèn)真審核。
歷時(shí)一個(gè)月，鐵嶺機(jī)械現(xiàn)已完成2014年全面預(yù)算工作，并于11月9日上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部。
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