本報(bào)訊：（通訊員：劉永戰(zhàn)）近日，上海鋼管在修訂2012年生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)件考核辦法時(shí)，把目標(biāo)成本考核納入到業(yè)績(jī)考核范圍。
為強(qiáng)化成本控制，降低制造成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，上海鋼管將成本管理目標(biāo)納入到生產(chǎn)考核范圍。新納入的制造成本考核指標(biāo)，是根據(jù)2011年數(shù)據(jù)確定的，包括制造費(fèi)用可控部分和動(dòng)力能源消耗部分?？己藢?duì)象主要是生產(chǎn)管理部、設(shè)備動(dòng)力部、質(zhì)量管理部及倉(cāng)儲(chǔ)物流部。目標(biāo)成本按月考核，其考核結(jié)果與生產(chǎn)部門的計(jì)件工資掛鉤。在該辦法試行階段，主要是先將生產(chǎn)部門當(dāng)月計(jì)件工資的10%作為考核基數(shù)。即：制造成本超過(guò)100%，則扣除計(jì)件工資的10%；相反制造成本比例降低，則同比于計(jì)件工資的10%作為獎(jiǎng)勵(lì)，上不封頂，下不保底。
上海鋼管通過(guò)加強(qiáng)“制造成本控制”的管理，促進(jìn)生產(chǎn)一線員工樹立牢固的成本意識(shí)，節(jié)約開支，減少耗費(fèi)，從而進(jìn)一步推動(dòng)全員成本管理。
此外，對(duì)管理部門的費(fèi)用考核，也將逐步納入業(yè)績(jī)考核范圍。
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